Team Coaching

Van Losse Krachten naar een Sterk Team: Teamcoaching die Verbindt en Versterkt

Samenwerking en synergie binnen een team vormen de sleutel tot succes, maar het creëren hiervan kan een uitdaging zijn. Persoonlijke belangen, normen en waarden sluiten niet altijd vanzelfsprekend op elkaar aan, waardoor de unieke kwaliteiten van teamleden onbenut blijven.

Ontdek Verborgen Patronen en Versterk de Samenwerking

Binnen elk team ontstaan patronen die vaak onzichtbaar blijven in de dagelijkse dynamiek. Onze Teamcoaching en intervisietrajecten maken deze patronen zichtbaar en bespreekbaar. We richten ons op de persoonlijke behoeften van elk teamlid, met een sterke focus op het versterken van de onderlinge samenwerking en synergie.

Transparante Communicatie en Heldere Verwachtingen

Tijdens onze trajecten zorgen we ervoor dat onbesproken onderwerpen op tafel komen, dat de communicatie binnen het team helder en transparant wordt, en dat verwachtingen duidelijk worden afgestemd. Dit leidt tot een hechter, efficiënter en krachtiger team.

Maak Samenwerking tot een Succesfactor

Wil je dat jouw team elkaar begrijpt en beter samenwerkt? Ontdek hoe we in samenspraak de Teamcoaching en intervisie vormgeven.

Heb je hulp nodig bij het  succesvol (tender of project) team samenstellen?

Startende teams kunnen voor je samengesteld worden op basis van doel, gesprek, profielen en tests.

Enkele thema’s waarbij ik je kan helpen:

• Verhogen van Vertrouwen en Empathie
  Oefeningen en methoden om vertrouwen tussen teamleden te versterken en empathie te vergroten.
• Creëren van een Inclusieve Teamcultuur en verbeteren van samenwerking
  Het bevorderen van een open en ondersteunende werkcultuur en vooroordelen bespreekbaar maken.
• Ontwikkelen van Leiderschapsvaardigheden en talenten
  Trainingen om leiderschapscapaciteiten binnen het team te versterken, zodat iedereen in staat is om initiatief te nemen en anderen te inspireren.
• Persoonlijkheids- en Stijltests
  Persoonlijkheidsprofielen en voorkeuren van teamleden analyseren en afstemmen
• Mentorship Binnen het Team
  Opzetten van een mentorprogramma waarbij ervaren teamleden hun kennis delen met anderen, gericht op specifieke vaardigheden of kwaliteiten.
• Opleidings- en Ontwikkelingsplannen
  Individuele groeiplannen maken om talenten verder te ontwikkelen en af te stemmen op de strategische doelen van het team
• Rolverdeling op Basis van Talenten
  Herverdelen van verantwoordelijkheden en taken op basis van de specifieke talenten en sterktes van elk teamlid om maximale efficiëntie en voldoening te bereiken. In kaart brengen van de Individuele Talenten en het Optimaal Benutten van elkaars Kwaliteiten.

Stappenplan voor jouw coachingstraject als leidinggevende:

Stap 1: Intakegesprek
Elk coachingssessie of traject start met een kosteloos intakegesprek, telefonisch of persoonlijk bij ImagoMatch in Amersfoort. Op basis van dit gesprek bepalen we het aantal benodigde sessies (veelal 3-5)

Stap 2: Coachingssessies
De duur van het traject wordt in overleg vastgesteld. Waar heb je me voor nodig? Tijdens de sessies werken we aan de leerdoelen en kijken we wat nodig is voor jou en voor  jouw team. Tussen de sessies pas je de opgedane inzichten toe in de praktijk en deel je jouw ervaringen bij de volgende sessie. De laatste sessie eindigt met een persoonlijk ontwikkelingsplan.

Een indicatie voor een dergelijk teamcoachtraject is 3-5 sessies van 2 uur.

Aantal teamleden 2-6 personen.

Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek, ik zie er naar uit.